Le contrôle de gestion correspond à un ensemble d'outils et de procédures capables de fournir aux responsales des éléments nécessaires à la maîtrise de la gestion dans le cadre d'objectifs préétablis.
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dessin. Pour les articles homonymes, voir tableau de bord. Le tableau de bord n'est pas un outil de contrôle.
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Le systeme de mesure des performances et le tableau de bord section i : Business plan et contrôle budgétaire. Le contrôle de gestion correspond à un ensemble d'outils et de procédures capables de fournir aux responsales des éléments nécessaires à la maîtrise de la gestion dans le cadre d'objectifs préétablis.
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Le tableau de bord doit être établi à une fréquence suffisante pour permettre au responsable de réagir à temps. Le tableau de bord de gestion est un outil d'évaluation de l'organisation d'une entreprise ou d'une institution constitué de plusieurs indicateurs de sa performance à des moments donnés ou sur des périodes données. Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité. C'est à partir de ces objectifs que se définissent les problèmes àrésoudre, compte tenu de l'environnement, la concurrence, etc.
